経営者の仕事 | デイサービス経営研究所

デイサービスの経営

【デイサービス（通所介護）の売上利益分析】デイサービスはもはや儲からないのか

【売上増！！総まとめ】デイサービスの営業集客・稼働率アップ・定着方法

【デイサービスの売上構成】売上を上げるためにできること

【経営理念】デイサービスの理念ってどう決める？

【デイサービスのフランチャイズ】フランチャイズの特徴と選び方

【デイサービスの業務削減】やらない勇気

【デイサービスの経営者】経営者は経営に専念するべきか

【デイサービスの会計/給与計算/税金】自分でやれば20万円浮く！

【水道光熱費の節約】デイサービスは高額の節約が可能！？

【コンサルタント】デイサービスが頼む価値はあるのか！？

【会社が潰れる時】デイサービスのトドメを刺すのは

【デイサービスのキャッシュフロー】毎月の収支スケジュール

【1日デイサービスと半日デイサービス】開業するならどっち？

【デイサービスの家賃交渉】家賃交渉を怖がっているのは大家の方だ！

【デイサービス売上単価】利用者1名あたり単価知ってます？

【デイサービスと総合事業】要支援者を単にお断りしていませんか？

【デイサービスからの事業多角化】メッリト・デメリット

【デイサービスの売上減対策】２月ショックを乗り越えろ！

【デイサービスのマーケティング】ペルソナの設定

【デイサービスの昇給】社員の昇給を考える

【デイサービスのブランド】ブランド戦略は必要か

【デイサービスの捉え方】介護事業なのかサービス業なのか

【デイサービスのリスク管理】ご利用者様からのセクハラ問題

【デイサービスの支出】臨時で出るのはどんなもの？

【デイサービスの費用】よくある悪質な営業

【デイサービスの機能訓練系加算】口腔機能向上ケア加算

【デイサービスの危機管理】コロナウィルスに対する経営判断

【入浴デイサービスの可能性】共生型介護へのチャレンジ

経営全般

【大きな非効率】新規事業成功の鍵

【政治について】介護族議員は生まれるか

【win-winの関係】強者に都合のいい言葉

【パートナーとのスタンス】中小企業の崩壊の最も大きな原因

【真似をすること】パクらないしっかり真似る

【セミナーの受け方】どうせ受けるなら活かしてみよう

【ヘンテコ理論】身近な5人の平均年収・コンフォートゾーン

【参入障壁とは】参入障壁の作り方

【本を読むこと】著者にお金を寄付できる？

【経営学とは】経営者に経営学って必要？

【助成金】助成金を制するものが介護事業を制す！

【経営者が倒れたら】けど経営者は倒れない

【事業の多角化】デイサービスだけで安心？不安？

【PDCAサイクル】デイサービス業務の改善に使える？

【SWOT分析】デイサービスの分析から戦略策定へ

【デイサービスと経済学】失業率が下がっても職員の給与が上がらないわけ

【デイサービス経営者の意思決定】後悔しない決断の仕方

【デイサービスとコンサル】介護コンサルティングファームの実態

大規模デイサービスの魅力

【大規模デイサービスの魅力】⑤職員の確保と広告効果

【大規模デイサービスの魅力】⑤大規模デイは儲かる！！

人事

【デイサービスのパート職員の給与】やる気を引き出す制度とは

【デイサービスのシフト作成】月末の管理者を悩ませる風物詩

【介護職員のキャリアパス】デイサービスに関連する資格について

【デイサービスの組織論】組織の方向性を示す方法

【デイサービスの最も有効な採用方法】職員からの紹介のもらいかた

【デイサービス正社員のキャリアパス】業務の住み分けと引き継ぎ

【デイサービスのパート職員】パート職員を躍動させよ！

【デイサービス職員のコスト意識】何をやるべき、やらないべき？

【酒席の場】デイサービスの職員と酒を飲む

【デイサービスの正社員の給与】職種別年収一覧

【介護職の婚活事情】デイサービスの職員やっぱりもてないの？

【新しい管理者】部下の能力を引き出す

【人材派遣会社の利用】デイサービスの人不足解消の救世主？

【デイサービス役職員の引き継ぎ】引き継ぎを成功させるポイント

【デイサービス職員のキャリアパス】キャリア段位制度の利用

【デイサービスの評価】介護職の評価は難しい？

【最近のデイサービスの求人事情】ハローワーク/カイゴジョブ

【デイサービスの採用】面接の達人